当前位置: 首页 » 公司动态 » 绫致公司信息化的成功应用,富友ERP软件功不可没

公司动态

绫致公司信息化的成功应用,富友ERP软件功不可没

发布时间:2011-10-08
  BESTSELLER是欧洲最大的时装集团之一,由私人创建,成立于1975年。目前业务已覆盖全球二十九个国家,超过12,000多名员工为BESTSELLER工作,从事时装设计,开发,零售及品牌推广工作。 绫致时装是丹麦BESTSELLER在中国的全资子公司, 于1996年进入中国。

  目前在中国,一提到ONLY、VEROMODA、JACK&JONES这三个品牌,服装业内的以及关注服装流行趋势的朋友们无不对它的独特的经营方式、连年增长的市场占有而惊叹,而经营它的天津绫致时装公司更加引起大家的注意。绫致公司自进入中国市场以来,就用其独特的西方国家的管理方式结合中国特色来进行管理,公司不仅在营销体系上有其独到的方式,在信息化建设上,国外的高层们更加感觉到它的必要性和重要性。

  选型的过程是艰巨的,由于其独特的经营方式,所选择的软件必须具备如下条件:

  由于国外独资,必须达到支持全球业务,支持多国语言和货币
  系统能满足公司独特的经营方式、不断提升管理的需求
  系统提供强大的自定义功能,能支持多变的报表格式,动态生成各种业务报表
  具有服装行业实施经验及极强的开发实力,资深的服装顾问团队,能在短期内完成项目实施并为管理提供指导

  经过全面考察、逐步淘汰,维富友公司在十几家的软件公司中脱颖而出,这其中包括国内外较大型的软件公司。维富友公司的解决方案从不同的方面满足了绫致提出的要求。

  营销系统:建立营销网络,能管理办事处、代理商、加盟店、专柜等货物、销售情况,实现了仓库多层次、立体化的管理。

  通过要货、配货、发货、货物调拨、销售等系统,将整个公司的物流进行有效控制。

  能制定销售计划,达到对客户、产品、人员的多角度考核。

  物品档案自由设定,能进行模糊定义,真正实现万能查询

  支持多种价格管理体系并存,能在统计销售时,及时的算出销售额、销售利润

  订货会管理系统:快速的订单录入方式、将订货信息录入到EXCEL中订货,再倒回到系统中,PAD订货在订货会现场通过电子看板随时查看行情

  从功能上讲,富友ERP可以支持绫致当前的以及今后在国内进行业务扩展的需求,从实施角度讲,维富友有一支经验丰富的专业从事服装业项目实施及开发的队伍,在国内外多家服装公司做过系统的实施。他们的服装行业实施顾问不仅对系统非常熟悉,而且会把系统与服装企业的特征结合起来,为企业提供建设性的建议。

  项目进行应全面整体考虑,明确工作重点,确定实施步骤,应统筹考虑公司的信息化建设,为选择软件及公司筹备方面做准备,整个系统太庞大,应分步骤进行,每一步应作到什麽程度,每步间如何衔接均应作好计划;

  项目组织应有序,力度应大。项目进展时应有计划,定期做总结,及时找到原因,对不利于项目进行的,应排除一切障碍;

  建立有利于项目进行的激励措施,在实施ERP前,企业一定要以多种形式教育和培训职工,使之认识到信息化的重要性和必然性,统一认识,自觉学习,形成积极投身信息化工程的气氛;

  加强各级人员的培训,作到针对不同的人员做不同内容不同范围的培训,企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论、比较来开阔眼界,提高认识,统一意见。其中的关键是一把手要认识到位。

  树立全员参与意识。ERP的运行需要计算机,但这决不意味着ERP只是数据处理部门的事情,任何ERP系统,最终都得靠基层的职工来具体操作,只有全员参与并树立起用户的主人翁精神,才能充分发挥ERP的作用;

  作好运行前的模拟运行工作,尽量将问题在未正式使用前发现并彻底解决。在试运行期间,仍要保留原有的手工管理手段,实行双轨运行一段时间,待系统的稳定性得到确认、操作的熟练程度满足要求以后,可以分模块逐步甩掉手工系统。

  ERP软件的实施过程是艰巨的,在实施过程中难免会遇到这样或那样的问题,在ERP系统建设中,企业和软件公司既是合作者又是利益竞争者。富友软件公司拥有一群既懂管理又懂IT的人力资源,并在迅速扩大的市场中不断改进、优化和完善。软件公司之间激烈的市场竞争更迫使他们在优化其产品的同时,不断完善对用户的服务,从一次性卖产品转向长期卖服务,促进了软件公司与企业用户长期保持互需互利的战略伙伴关系。我想只要双方互相理解,找出问题的原因并及时解决,任何一个公司都会象绫致公司一样将ERP成功的应用。